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人力資源派遣又稱為勞務派遣，由用人單位（派遣公司）作為法定雇主，與員工建立勞動關系，用工單位（客戶）同用人單位簽訂勞務派遣協議，建立經濟關系，用工單位負責派遣員工的工作管理，用人單位負責派遣員工的人事管理。即用工單位將人力資源管理的大部分工作交由派遣公司承擔，為用工單位實現“用人不管人，用人不養人，增效不增支”的最大人力資源管理效益。?
業務簡介???
派遣受益
◆ 拓展人力資源招聘能力
用工單位只需要依據本單位的人力資源規劃，確定在數量、工種、技能和基本條件等方面的人力資源需求，并提交派遣公司。派遣公司以用工單位的需求為導向，利用自身在人力資源供應渠道中的優勢資源，集中一個部門或整個公司的力量來完成用工單位的招聘工作，以有效滿足用工單位的人力資源需求。
◆ 提高人力資源管理核心競爭力
在用工單位的人力資源管理工作中，大量簡單的事務性工作或者復雜的短期工作由派遣公司承擔，人力資源管理人員從中解放出來，集中精力負責人力資源規劃、薪酬管理及績效管理等重要工作。
◆ 有效化解用工風險
專業的派遣公司經過長期的人力資源管理實務，在各類勞動法律文書的撰寫、勞動關系糾紛和爭議的處理工作中積累了豐富的經驗和大量的技巧，能夠為用工單位、員工提供合理有效的建議和解決辦法。
◆ 實現企業人力資源戰略的強大助力
人力資源派遣這種靈活的用工方式，為企業制定人力資源戰略時提供了更多的選擇。同時，相對于試用期來說，派遣用工可作為企業錄用人員長期考察工作的有效手段，有利于企業避免在人才投資方面的風險。
用工單位只需要依據本單位的人力資源規劃，確定在數量、工種、技能和基本條件等方面的人力資源需求，并提交派遣公司。派遣公司以用工單位的需求為導向，利用自身在人力資源供應渠道中的優勢資源，集中一個部門或整個公司的力量來完成用工單位的招聘工作，以有效滿足用工單位的人力資源需求。
◆ 提高人力資源管理核心競爭力
在用工單位的人力資源管理工作中，大量簡單的事務性工作或者復雜的短期工作由派遣公司承擔，人力資源管理人員從中解放出來，集中精力負責人力資源規劃、薪酬管理及績效管理等重要工作。
◆ 有效化解用工風險
專業的派遣公司經過長期的人力資源管理實務，在各類勞動法律文書的撰寫、勞動關系糾紛和爭議的處理工作中積累了豐富的經驗和大量的技巧，能夠為用工單位、員工提供合理有效的建議和解決辦法。
◆ 實現企業人力資源戰略的強大助力
人力資源派遣這種靈活的用工方式，為企業制定人力資源戰略時提供了更多的選擇。同時，相對于試用期來說，派遣用工可作為企業錄用人員長期考察工作的有效手段，有利于企業避免在人才投資方面的風險。
服務優勢
◆ 資深的人力資源派遣實務經驗
◆ 標準化的服務流程
◆ 個性化的服務方案
◆ 專業化的服務團隊
◆ 豐富的人力資源儲備
◆ 系統化員工管理與服務
◆ 完善的危機管理機制
◆ 標準化的服務流程
◆ 個性化的服務方案
◆ 專業化的服務團隊
◆ 豐富的人力資源儲備
◆ 系統化員工管理與服務
◆ 完善的危機管理機制
